高管的以身作则也在激发着众多物流人员的工作积极性和执行力。商业价值1、内部物流管理价值：通过微信，可以建立客户体验微信评价，通过加强物流直营、加盟快递的服务体系建设，为提升快递网点的运营质量搭建重要物流平台。侯恩龙本人时常到视察工作，自己一个人开个面包车，到快递点了解员工状态、配送效率等，对物流的细分工作做到心中有数。然后针对存在的问题，与大区负责人以及总部的相关负责人合力解决，并由此建立了一个物流问题的共享平台，让大家把大小问题抛上去，由高管们亲自推动解决。在高层管理者的带领下，苏宁物流的工作气氛积极向上，且执行力很强。
面向物流企业的开放场景
我国物流行业目前有70多万家，产值将近50万亿元，但利润只有60亿元，占比万分之一，对这个行业来讲不是个好消息。有些物流企业不接大件，大件做起来亏损;而有些物流企业却有空置，苏宁打算做一个平台，向第三方物流企业开放，打通物流业务，打一个大包，大家在大包里找各自的强项去做。国际物流研究专家分析：微信可能会颠覆物流快递的运营模式：价值定不仅仅是个人与个人的沟通，完全可以落地到传统的物流行业，而且会大大的降低物流管理和物流运营成本，实现彻底的移动互联体验方式。这就是苏宁物流正在搭建的第四方物流平台。20几年来，苏宁在物流领域投入了大量的资源，如今已建成的物流仓储及相关配套总面积达到452万平方米，形成了包含12个自动化分拣中心、60个区域物流中心、300个城市分拨中心，以及5000个社区配送站的物流网络体系。这些物流资源都会向第三方合作伙伴以及物流企业开放、共享。
苏宁在原有B2C的基础上正在积极开展的三方甚至四方业务，将实现基于供应链多赢的资源共享、网络共享、车辆共享、订单共享。2、库存库存控制：对库存数量和结构进行控制分类和管理的物流作业活动。这与有着“大物流计划”的阿里不谋而合，苏宁阿里合作后，阿里的菜鸟物流与苏宁物流协同将会是棋，围绕着新的物流生态，苏宁的物流云将服务于更多的天猫和淘宝商户，进一步打通商户、物流企业和消费者之间的关系。
轿车托运过程中，有一些注意事项，可以让托运的轿车更加安全、具体如下：
1、降低天线的高度；
2、修理好或者密封好在敞篷车顶部的开阔部或者缝隙，防止快速流动的空气导致的外部损伤；
3、冬天确认车里有新鲜的防冻液，蓄电池没有泄漏，油箱内留下大约四分之一的燃料；
4、关闭防盗系统，否则将给司机运输过程中带来不必要的麻烦；
5、车内严禁放置和违禁物品，如打火机、等等。
6、保证车辆的清洁来配合装车前的车辆检验；
7、将一扇车窗摇下来些许来避免温度和海拔的变化给车带来的压力改变，这将使车辆通风，并且保证车窗在运输过程中不会碎裂；
其实，要保障托运轿车的安全，关键还是要找到一家做轿车托运、操作规范的承运人，够的话就不存在什么隐患了。
以上信息由专业从事的华夏通于2023/1/26 8:28:20发布
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